「『あいつ使えない』という表現は、『あの人は役に立たない』という意味ではなく『私にはあの人を使う能力がない』という意味だ。『あいつ』と指差した手のうち3本は自分に向かっている」(99%の人がしていなかったたった1%の仕事のコツ)
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チームの生産性はリーダーで決まる部分は多いと思います。同じメンバーでもリーダーが変わることによって劇的な成果を出したりします。
人のせいではなく、自分の能力を磨くことが足りないために人を活かすことができない、と意識を変えることからはじめます。